厳しい経営環境に直面し、経営改革や生産性向上などいわゆる「事業見直し」に取り組むにあたって、知識ノウハウの不足や販売先の開拓確保、資金調達、人材の確保といった課題に直面します。中小企業庁が毎年発表している2022年度版の中小企業白書によると、８割以上の小規模事業者が「事業見直し」に取り組んだものの、下記のような課題に直面しました。
一番多い課題分野は「計画企画に関する課題」で、「資金繰りに関する課題」の約1.7倍、「営業力に関する課題」の約2.5倍の回答が上げられています。このことは、資金面や営業面での課題解決は既存の延長線上をベースに構築するものに対し、「計画企画に関する課題」の解決には知識ノウハウが前提になることが多く、時間や労力の投入で解決する種類の課題では無いためです。
こんな課題はありませんか？
- 具体的な課題の洗い出し前の段階で、考え方や方向性の参考にしたい方
- 包括的に経営相談したい
- 何から手をつければいいかイメージが湧かない
- 自分の考え方の方向性をチェックしたい
- 自分自身の気づきや意思決定の参考にしたい
- どのように売上を伸ばせば良いのか？
- 資金繰りを改善するにはどうすれば良いのか？
- 従業員が採用できない
- 社員が育たない
コロナやウクライナ戦争など、自分ではどうにもできない外的要因で経済状況は大きく影響を受けてしまうことがあります。そんな先行きが不透明で予測困難な時代にこそ、事業継続のための計画を立てることが重要です。不確実性が高い時代においては、短期的な対応に気を取られがちです。これからの不安定な社会を生き抜いていくためには、変化にただついて行くのではなく、変化に向き合っていく必要があります。経営課題解決の糸口を模索していらっしゃる皆様、私たちと一緒に課題解決のヒントを探ってみませんか。
サービス提供の流れ
STEP
事前準備
NDA(秘密保持契約)などの契約締結、日程調整など
STEP
ヒアリング
- 事業内容の確認
- 経営ビジョンの確認
- 環境分析
- 人事評価制度やマネジメントの確認
など、多角的に貴社の現状についてお伺いします。
相談内容に応じて、財務諸表や組織図、システム構成図などを事前にご提出いただくことがあります。
STEP
カウンセリング
ヒアリングした内容を踏まえ、お客様と一緒に課題の方向性を言語化して明確にします。今後の経営における意思決定にお役立てください。
お求めやすい価格に抑えたパッケージ商品
- 本サービスは、20,000円/９０分（最大4.5時間）を基本とし、お求めやすい価格に抑えたパッケージ商品です。
- 高額なイメージのあるコンサルティングサービスを利用することにハードルを感じる方、初めてコンサルティングサービスを利用する方にオススメです。
- WEBまたは対面にてサービスをご提供します。１対１でも、１対複数人のセミナー形式でもお値段は変わりません。
- 関東近辺の企業様の場合は、直接お伺いすることが可能です。（交通費は別途費用が発生します）