経営環境の変化や技術革新が著しい時代において、多く企業にIT部門の内製化ニーズがあります。しかしIT人材の不足（特に中小企業において圧倒的に不足）により、何から始めたら良いのか分からない状態が珍しくありません。さらに、経営者や決裁者といった層の人間がIT分野に不得手な場合、業務効率化や生産性の向上を目指したいものの、IT手段の検討の段階で手が出なくなってしまいます。
社内にIT部門が無い、もしくは運用レベルが精一杯でシステム企画レベルに達してない会社では（企業のIT部門が本来取り組むべき代わりに）、経営者が意思決定を行うにあたって、中立・客観的な外部のアドバイザーが有用になります。
中小企業庁が毎年発表している2021年度版の中小企業白書によると、企業のデジタル化に際し、「経営者が関与した場合」に業績に好影響を与えることがわかりました。
「システム部門に一任」した場合と比較してみた場合の差は明らかです。経営のベクトルとデジタル化のベクトルを揃えるための積極的な意思疎通が必要となりますし、大掛かりなシステム改革を行う場合には、システム部門だけではなく全社で取り組む必要があります。経営層が中心となって音頭を取ることが、成功への近道と言えるのではないでしょうか。
こんな課題はありませんか？
- IT部門担当者の育成
- 経営層に対するITリテラシー勉強会
- リモートワーク導入に伴う組織課題と解決策
- 小さな会社で行う現実的なセキュリティ対策
- 戦略的なDX（デジタルトランスフォーメーション）アプローチ
- ペーパーレス化へ踏み出す具体的な手法
- 情報共有化による社内活性化の方向性
- Web戦略の考え方
- Webマーケティングの考え方
- 法人ホームページのSEO
IT化、DX、Web戦略等の分野では、訳のわからないカタカナ用語が飛び交いがちです。慣れない人には言葉の意味がよくわからないまま話が過ぎてしまうことがあり、この分野に苦手意識を持っている方が多くいらっしゃいます。松濤bizパートナーズでは、できるだけカタカナ用語を使わず、置いてけぼりになる人がいないようにお話することを心がけています。システム会社による営業やコンサルティングでよくありがちなのが、カタカナ用語でまくしたてて不安を煽り、事業規模に見合っていない過剰投資なシステムを売りつけられているパターンです。当社はシステム会社ではありませんので、本当に必要なシステムかどうかを見極めたご提案が可能です。「こんな提案を受けて導入すべきか迷っている」等のセカンドオピニオンとしてのご相談も承っております。どうぞお気軽にご相談ください。
サービス提供の流れ
NDA(秘密保持契約)などの契約締結、日程調整など
- 環境分析
- 事業内容の確認
- 経営ビジョンの確認
- 人事評価制度やマネジメントの確認
など、ご相談内容に応じて、貴社の現状についてお伺いいたします。また、システム構成図等がありましたら、事前にご提出いただくことがあります。
ヒアリングした内容をもとに、ご提案をさせていただきます。事前にシステム構成図等（使用しているシステム、アプリ等がわかるもの）をご提出いいただいたくことで、よりスムーズなご提案が可能です。
お求めやすい価格に抑えたパッケージ商品
- 本サービスは、20,000円/９０分（最大4.5時間）を基本とし、お求めやすい価格に抑えたパッケージ商品です。
- 高額なイメージのあるコンサルティングサービスを利用することにハードルを感じる方、初めてコンサルティングサービスを利用する方にオススメです。
- WEBまたは対面にてサービスをご提供します。１対１でも、１対複数人のセミナー形式でもお値段は変わりません。
- 関東近辺の企業様の場合は、直接お伺いすることが可能です。（交通費は別途費用が発生します）